日 時 2016年7月13日（水） 午後１時30分～3時
場 所 崎陽軒 本店 5階 「マンダリン」
講 師 ㈱ノジマ取締役兼代表執行役社長 野島 廣司 氏
▽（アナログ時代、デジタル時代と続き）私たちは今、通信・インターネット時代のステージ3にいて、2020年からのステージ4の準備をしている期間だと思っている。ステージ4はＡＩ（人工知能）とか、ロボットとか、モノがインターネットで相互接続するＩｏＴとか、今までの世界とは間違いなく違う世界になる。
▽1990年代初めに子会社を9社つくり、外部から優秀な経営者を招聘（しょうへい）したが、ほとんどうまくいかなかった。99年7月9日にソニーの社長だった大賀典雄さん（故人）との出会いがあった。私は大賀さんがソニーをつくったと思っている。大賀さんからは、（1）経営の基本は従業員の愛社心（2）外部の人材より従業員にペイを厚くすべき（3）人徳を含めた経営者の資質が重要－と教えられた。この三つを心している。
▽人は教えるだけでは成長しない。本人が実際にやってみて失敗を重ねて初めて身につく。若いうちは吸収力が高い。従業員に挑戦する気持ちを常に持ってもらうには、ある程度の失敗は許さないといけない。失敗のすすめの裏側は、挑戦を続けていかなければならないということ。それが企業の発展、個人の成長につながると考えている。
▽企業は社会の公器。全店舗に募金箱を設置するなどして、熊本地震の被災地に義援金を送った。さらに収益の一部を店舗のある自治体に寄付している。女子サッカーのノジマステラ神奈川相模原などスポーツを通じて社会、地域への貢献活動も続けている。
